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 大阪府茨木市東中条町1-31
 杉山会計事務所
 税理士 杉山 孝一

 TEL.072-627-3005
 FAX.072-627-3401

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事務代行
(有)サンクス事務サービスへ
人材派遣は泣Tンクス事務サービスへ
   脱サラし、起業したお客様の売上が5倍に成長!
   ついに自社ビルをゲット!
   設立より 毎年黒字決算を行ってきたその秘訣は・・・
 倒産する理由はたったひとつなのです。
仕事柄多くの会社を見てきました・・・。
関与先のお客様の実例をお話いたします。
48歳で脱サラし茨木市で建築機器の卸売りを始められました。
最初の数年は1億円に満たない売上でしたが、毎年黒字を出し続けた経営努力が実り、
10年後には売上も5倍になりました。
そして、ついには自社ビルまで購入するに至り、創業当時より関与してきた私にとっては
大変感激した出来事でした。
しかし、その一方、バブル期の負債を理由に倒産に追い込まれた辛い現実も見て参り
ました。
うまくいく企業とうまくいかない企業の差は何なのか・・・。
会社を倒産するのを防ぐにはどうしたらいいのでしょうか?
実は簡単なのです。会社が倒産する理由はたったひとつしかない。
それは資金繰りです。
不渡りが出て倒産するときも、業績不振で倒産するときも全て、お金が回らなくなるから
倒産するのです。
 儲けの秘訣は数字(お金)に強くなること
つまりです。結論からいいますと、お金さえ回れば会社が回るのです。
お金を管理できさえすれば、会社は回るのです。
お金に強くなるためには、数字に強くなることです。
例えば、右肩上がりの時代は「仕事をこなしていれば必ず儲かる」という仕組みではほとん
どの会社は伸びていきました。
しかし今の時代は、「会社を存続させるためにはいくらの儲けが必要か?」を押さえなけれ
ば、市場の競争に勝てる的確な経営判断は下せないのです。
 「数字に強くなる」ために、専門家をうまく活用すること  
しかしです。こういった仕組みを、経営者様自らが構築するに膨大な知識と時間を要しま
す。
こういった仕組みの構築は専門家を活用することが効率的かと存じます。
そういう意味では、専門家をうまく活用することです。専門家を活用することで、経営する上
で生じてくる、さまざまな困りごとをスピーディーに且安心料金で相談したいという思いがそ
こにこめられているのではないでしょうか。
 会計事務所は「士業」から「サービス業」へ
税理士法の改正によって、「税理士の料金の自由化」と「広告の解禁」が認められました。
いわゆる規制緩和です。「士業」から「サービス業」への転換が求められているのです。
今までは、会計事務所の料金やサービスに不満があっても、一旦契約をお願いすると、事
務所を変えるのが難しい業界でした。
しかし、今回の広告と料金の自由化により、お客様が会計事務所を選択し易くなりました。
そこで私達は、サービス業の原点に立ち返り、今まで一番曖昧だった、「いくら料金がかか
るのか」、「どんな仕事をどこまでの範囲でやってもらえるのか」、といった点に着目して、
誰にでも判り易く明瞭化し、納得いただける仕事を提供することにしたのです。
 会計事務所の商習慣に疑問
例えば、料金の決め方やサービスの提供方法、責任の取り方などです。
今まで税理士は規則に守られていったために、企業の経営者様にとって現在関与している
先と他とをサービスや価格によって企画することが難しい士業でした。
そのために顧客に対してサービス業という意識が薄く、会計事務所の都合に合わせて物事
を決めているのではないか、という疑念を持たれかねない業界でした。
私どもは料金やサービス範囲、責任の取り方など、こと詳細に文書にし、企業様と会計事
務所で内容を確認してから仕事を進めるべきであると考えております。
サービスや責任範囲を明確にすることによって、お互いに緊張感が生まれて、よい仕事が
できるものです。
そうすることによって企業様がよく不満に挙げる
何もしてくれない、アドバイスがない。
試算表が遅れる
料金が高い

等の疑問点が解決できるのです。
 会計事務所に支払う料金の決定基準
企業様の売上規模、業種、業績などから会計事務所の所長先生の胸の中にある物差しで
料金を決定することが多く見られます。
その場合、料金を取りやすいお客様から多めにいただき、口うるさく難しいお客様からは安
めにいただくことになってしまいます。
すなわち、お客様の顔色をうかがいながら決めていることがあるのです。
また、企業様が、自社で試算表を作れる様になったのに、料金が少しも下がらないなどとい
った、料金に対する不満を多く耳にします。
それは、その料金で提供を受けるサービスの範囲が、はっきりと限定されていないから
です。
これは、会計事務所に大きな原因がありますが、企業様にも一因があるのです。
大事なお金をお支払になるのですから、料金はいくらなのか、その料金でどこまでのサービ
スを受けられるのか、責任範囲はどうなっているのかをしっかりとお互いに確認し、契約書
で交わすことが大事なのです。
 会計事務所を頼むのは税務署のためなのだろうか?
企業様が会計事務所に依頼するのは、もっと良い会社にしたい、資金繰りの相談にのって
もらいたい、余分な税金を支払いたくない、といった心底からの願いが込められているので
はないでしょうか。
それに対して、その期待に今まで会計事務所は充分応える事ができていただろうか・・・・
私自身、多いに反省をし、これから企業様に本当に頼りになる仕事をしていきたいと心に
誓っております。
 経営者自身が数字に強くなれるようサポートします!
私たちは企業成長発展の秘訣は、企業様自身・経営者様自身が数字に強くなることと考え
ております。そのためには、経営の日々のデータや試算表を企業様自身が作成する必要
があります。
私達は、経理事務を自社でできるようになるまでご指導いたします。
なぜならば、企業様・経営者様に数字に強くなってもらうためです。
それが企業成長の秘訣だからです。
 経理事務の土台作りが一番大切
今までの会計事務所は、ご契約を頂くと即座に帳簿や伝票記入の仕方などといった事務
処理に取りかかっておりました。
しかし、これには大きな問題があります。どんな企業様でも経理現場や事務フォローに何ら
かの問題点を抱えているからです。
この解決を疎かにしていまうと、会計事務所に経理事務を頼んでも問題点を抱えたまま
解消されることはなく、余計なお金を会計事務所や経理処理のために支払続けることにな
るのです。
会計事務所も企業様も今までこのことを軽視したのです。
そこで、約3ヶ月の期間と、費用(別途お見積もりさせていただきます)をかけることで、問題
点を解消し、経理事務の土台を作ります。
 事務現場を分析します
企業様のお金の流れ、物の流れ、事務の流れ、原始資料との関係、事業の特徴を分析
し、企業様のオリジナル経理システムを構築するため、3ヶ月間毎月現場を訪問し、事務
フローを調査。
また原始資料をお預かりし、企業様の事務現場全体を様々な角度から現状分析します。
 企業様独自のシステムを作り上げます
分析をもとに経理事務現場と事務フローの改善のため、お預かりした原始資料から、だれ
にでも簡単に使えるようにシステムマスターを作り上げ、改善案を実行に移す為の企業様
独自のシステムを構築し、経理事務の基礎・土台を作り上げます。
 代行入力して問題点を発見します
3ヶ月間、企業様独自のシステムを完全なものにするために、私たちがお預かりした原
始資料等から取引データを入力代行し、毎月の試算表及び税務会計の各種帳簿を作成し
、同時に税務会計の処理をする上での問題点を見つけ、その対策と解決を図ります。
 自立できるよう親切・丁寧に指導します!
簡単に使えるように作り上げた企業様独自のシステムを、誰にでも使えるように企業様の
現場に毎週お伺いし、親切丁寧に指導します。
そうすることによって企業様が自社でできることは自社でできる仕組みができるようになり
ます。
 巡回時に数字の見方をご指導します
私たちの巡回担当者が原始資料のチェックのために企業様にお伺いします。
原始資料をもとに、企業様が入力したデータが正しいがどうかをチェックし、試算表及び
税務会計の各種帳表を正しいものにしてご提供します。
また、各種帳表の見方をご指導します。



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